加強人才隊伍建設 夯實高質量發展根基
2021年，集團公司堅持“以人為本”，根據各產業發展需求，“引進、培養、用好”人才。一方面通過內部人才梯隊建設，推進人才資源整體性開發，打造數量充足、布局合理、有序銜接的人才梯隊；另一方面通過實施“高端人才引進”戰略，提升集團引才引智層次，增強創新能力。
人才引進
堅持“不求所有、但求所用、不求所在、但求所為”的原則，通過智力引進、智力借入、掛職、兼職、臨時聘請、顧問指導、技術合作、項目合作、團隊合作等方式，創造性地開展人才引進。
人才培養
“重點人才重點培養，優秀人才優先培養，緊缺人才抓緊培養，青年人才全面培養”，建立員工職業規劃機制，合理定位，正確引導，采取“送出去，請進來”相結合的形式，為各級各類人員創造提高素質的條件和機會。
人才使用
堅持以個人品德，工作能力，業務貢獻，思想境界等標準來決定人才的使用分配和薪酬待遇，做到人盡其才、才盡其用。同時采取物質激勵和精神激勵相結合，通過實施協議工資、大學生工資、在職教育補貼、股權激勵、子女教育免費等在薪酬、福利上的優厚政策，確保人才“引得來、留得住、用得好”。
